Christel Ledun - administratrice de l'ADRESS - membre de l'AMAP de Rouen rive-droite
Date : juillet 2007
Quel est votre parcours et activité actuelle ?
J'ai un parcours dans l'économie sociale et solidaire de vieille date.
En 1978, J'ai fait partie du groupe de créateur-es et d'animateur-es bénévoles de la première boutique de gestion de Rouen, REPONDRE*.
En parallèle, en 1979, à l'âge de 25 ans, nous avons créé avec 5 collègues de travail une SCOP (société coopérative de travailleurs) à Rouen : ANIMA Formation*. J'y suis restée près de 20 ans.
1992, Rio, sommet de la Terre. 1993, chômage de masse. On commençait à comptabiliser les retombées négatives de la modernisation des entreprises sur l'activité locale, de la mondialisation, des dégâts sur l'environnement, sur la santé, sur la vie des gens. Je me suis impliquée dans des initiatives dans 3 directions principales :
la santé globale avec l'association l'Ecrit Santé*,
le développement local rural avec l'association les Défis Ruraux*,
l'environnement avec l'association SABINE Rouen*,
La colonne vertébrale de ces militances est la conviction qu'il existe des alternatives au modèle dominant qui permettent de mieux vivre ensemble, de démontrer leur faisabilité et la richesse socio-économique qu'elles produisent.
Alimentée par ces expériences, je souhaitais élargir mon domaine d'action professionnelle pour contribuer de manière encore plus engagée à la construction « d'un autre monde », plus durable. J'ai donc crée en douceur à partir de 1998 (à temps partiel) un bureau d'études, de conseil, formation qui travaille sur le champ du développement durable, Economie Plurielle*.
Une initiative en appelant une autre, je me suis impliquée dans d'autres associations dont les objets entrent en cohérence avec mes visions de notre devenir collectif, ce sont :
L'AFIP Normandie* . A ce titre, je suis active dans l'animation de 2 réseaux régionaux : INPACT* et CELAVAR Normandie*
Le CIDFF 76*
L'AMAP de Rouen *
Ce n'ai pas le hasard qui explique que plusieurs associations dans lesquelles je suis partie prenante font partie des membres fondateurs de l'ADRESS puisque mes militances ont toutes quelque chose à voir, à défendre, à exposer et à construire sur des principes et des valeurs de solidarité.
Je vous propose quelques commentaires et informations sur ces structures en troisième page.
Vous êtes membres de l'ADRESS au titre de l'AMAP, quels sont les fondements des AMAP ?
L'assemblée générale de l'AMAP m'a confié le mandat d'apporter dans les débats et les actions de l'ADRESS sa parole spécifique qui s'inspire de l'expérience collective des AMAP :
Montrer qu'il est possible de penser l'économie autrement qu'en terme de compétition. Il s'agit de transformer de la relation clients-fournisseurs, installée sur des principes de rapports de force dans l'économie conventionnelle, en la construisant sur un rapport de coopération où la réciprocité des intérêts est au centre de la relation.
Montrer qu'il est possible de développer des activités et des emplois qui se fondent sur des principes solidaires et que le modèle de l'économie sociale et solidaire est viable. Il est question d'apporter une juste rémunération à un paysan pour son travail, en cela l'association contribue au maintien de son emploi. Un groupe de 60 familles peut faire vivre un plein emploi de maraîchage sur 1,5 hectare.
Inciter les acteur-es de l'économie sociale et solidaire, tout en participant à une « relocalisation » de l'économie, à avoir des pratiques de développement durable. Le collectif met en réflexion permanente les questions de production (engrais de synthèse, pesticides, eau, ..), de déchets (plastiques de plantation, emballages, produits gâtés), de déplacements (des producteurs et des produits, des consommateurs), de qualité de vie des travailleur-es, de valeur ajoutée, ..
Comment envisagez-vous votre nouvelle implication au sein de l'A.D.R.ESS ?
Munie de ce mandat, l'assemblée générale de l'ADRESS m'a élue pour assurer les missions du secrétariat, il s'agira pour moi de mon deuxième mandat au sein du conseil d'administration de l'ADRESS (et de mon dernier puisque les mandats sont reconductibles une fois).
J'envisage ce mandat comme une nouvelle impulsion pour l'ADRESS : nouveau conseil d'administration, nouvelle équipe de permanents, nouveaux locaux.
Le sens de mon ré-engagement personnel (au-delà du mandat confié par l'AMAP) porte sur ma conviction de la nécessité impérieuse de :
1.faire connaître cette forme d'économie, collective, démocratique, fondée sur l'enrichissement collectif et l'utilité sociale.
Mettre en valeur les acteurs, leurs initiatives : un volet vitrine
Rendre compte du volume et la qualité de leurs emplois : un volet valorisation.
Observer les pratiques pour formaliser des méthodologies de gestion « alternative » : un volet théorisation et publication
Diffuser les valeurs et méthodologies au travers des informations dans les cursus universitaires et professionnels : un volet sensibilisation et centre de ressources
2.Créer les conditions pour que l'économie sociale et solidaire se développe en région.
Promouvoir l'ESS auprès des décideurs locaux (communautés de communes, communautés d'agglo, pays) pour qu'ils inscrivent l'ESS comme un vecteur de développement de leur territoire : un volet aide aux politiques territoriales
Produire des outils de communication et de promotion de l'ESS pour les acteur-es sur les territoires : un volet boite à outils
Accompagner les élu-es à concevoir les mesures pertinentes pour accompagner les initiatives ESS dans leurs territoires : un volet maillage
Développer les compétences des acteur-es de l'accompagnement pour la prise en charge de projets ESS : un volet formation
C'est donc dans ses directions que je compte contribuer au projet de l'ADRESS.
Mais avant tout autre action, le premier temps de notre implication sera consacrée à l'automne à la ré-affirmation et à la formalisation du projet associatif de l'ADRESS afin de dessiner une stratégie lisible pour tous nos partenaires.
Les structures évoquées :
La première boutique de gestion de Rouen, REPONDRE.
Notre objectif était de mutualiser nos expériences pour accompagner des porteur-es de projets non conventionnels, notre mot d'ordre : toutes les alternatives doivent vivre. A l'époque, il pouvait s'agir de parents qui souhaitaient créer des modes de garde alternatifs pour leurs enfants (crèches parentales, par exemple), de groupes associatifs souhaitant développer des activités de proximité (radios associatives, journal local, par exemple), de compagnie de danse ou de théâtre qui souhaitaient se professionnaliser, des éducateur-es qui souhaitaient créer des activités économiques pour les personnes avec qui ils travaillaient. Cette boutique a fonctionné jusqu'en 1983.
ANIMA Formation
Notre activité : la formation pour adultes, notre cible de départ : les femmes en recherche d'insertion professionnelle. Le métier de l'entreprise et mon métier ont évolués, de la formation en gestion (mon métier de base), à l'accompagnement de demandeur-es d'emploi dans leur parcours, de l'accompagnement de créateurs/repreneurs d'entreprises, à la gestion prévisionnelle des compétences en entreprise et celle des plans de formation entreprise. Evidemment, le parcours dans une SCOP (comme dans n'importe quelle structure) n'est jamais droit, alternant des périodes de forte créativité à des périodes de calme, parfois aussi des périodes de crise. Une somme d'expériences fortes.
L'association l'Ecrit Santé et son fameux journal Globules qui « met des mots sur les maux et des avis sur la vie », imaginé en 1994 par Christine Ternat
L'association les Défis Ruraux qui a pour objet de concrétiser à travers des actions de terrain le développement durable dans les campagnes de Haute Normandie
L'association SABINE Rouen (Société Amicale de la Bicyclette en NormandiE) qui a pour objet de favoriser des alternatives à la voiture dans les déplacements urbains, principalement le vélo.
Economie Plurielle
Aujourd'hui le bureau d'études est spécialisé sur des questions liées au développement solidaire des territoires et spécifiquement à l'égalité des chances entre les femmes et les hommes. Concrètement, Economie Plurielle accompagne :
des porteur-es de projet du champ de l'économie solidaire,
des structures dans leur démarche d'intégration du développement durable dans leur fonctionnement,
des collectivités territoriales dans l'intégration de l'égalité entre les femmes et les hommes dans les politiques territoriales,
des porteur-es de projet européens à intégrer l'égalité des sexes à toutes les étapes du cycle de leur projet,
des institutions et organisations professionnelles dans la construction de la mixité dans leurs équipes et à prévenir des discriminations sexistes.
L'AFIP Normandie (Association pour la Formation et l'Information Pour le développement d'initiatives rurales) qui agit sur la Haute et Basse Normandie pour produire des ressources méthodologiques et pédagogiques aux acteurs des territoires ruraux. A ce titre, je suis active dans l'animation de 2 réseaux régionaux :
INPACT Haute Normandie (Initiative pour une Agriculture Citoyenne et Territoriale) qui a pour objet de donner de la visibilité aux agricultures alternatives à l'agriculture conventionnelle et créer les conditions de leur développement
CELAVAR Normandie (Comité d'Etude et de Liaison des Associations à Vocation Agricole et Rurale), coordination d'associations qui contribuent à l'animation, à la formation et au développement local en milieu rural
Le CIDFF 76 (Centre d'Information sur les Droit des Femmes et des Familles) qui agit prioritairement auprès des femmes sous forme de conseils juridiques, accompagnement emploi, violences conjugales.
L'AMAP de Rouen (Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne) qui organise des relations économiques de solidarité entre des producteur-es agricoles locaux et des consommateur-es sous forme d'un abonnement sur une longue période à un « panier » hebdomadaire.
