Lauréat du premier appel à projet Eco Région Solidaire en 2006, le potager conservatoire ouvre ses portes en juin 2008.
En visitant le jardin potager de Beaumesnil vous découvrirez près de 500 variétés de légumes et soutiendrez l'association Mille et un légumes qui contribue à la sauvegarde des variétés transmises par des générations de jardiniers et d'agriculteurs.
L'association poursuit plusieurs objectifs :
- le développement touristique ;
- la promotion de l'agriculture biologique et des circuits courts (une soixantaine de paniers de légumes bio par semaine) ;
- l'animation locale pour les habitants du canton de Beaumesnil ;
- la mise en culture et la conservation de variétés anciennes de légumes.
L’association créée en mai 2006 est née de la volonté des réseaux fondateurs, fédérant les structures de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE), de travailler ensemble.
Les deux réseaux membres fondateurs sont Chantier Ecole Haute-Normandie et COORACE Haute-Normandie.
Les objectifs de 2IAE sont :
- constituer un premier socle de travail inter réseaux, ouvert aux autres réseaux,
- se positionner en regard des institutionnels,
- être force de proposition vis-à-vis des institutionnels, des territoires et des structures,
- rechercher les modes d’intervention optimum (y compris entre structures) pour faciliter les parcours d’insertion des différents publics,
- animer et faire circuler l’information auprès des adhérents,
- créer des outils et valoriser les expériences,
- être un lieu de ressources, d’appui et de conseil pour les structures,
- faire connaître l’action des SIAE au niveau de la vie économique régionale et assurer une veille favorisant l’adéquation des publics en insertion et des filières demandeuses.
En ce qui concerne les activités de 2IAE, on distingue deux grandes catégories d’action : celles qui concernent l’animation réseaux et inter réseaux, et celles qui concernent les projets spécifiques et transversaux.
L’association est située à Rouen et son territoire d’intervention couvre la Haute-Normandie.
Les bénéficiaires des activités de 2IAE sont en premier lieu les réseaux fondateurs et leurs adhérents mais également et plus globalement les 100 SIAE de la région Haute-Normandie au travers d’actions ponctuelles.
Pour Chantier Ecole, cela représente 24 ateliers et chantiers d’insertion (A.C.I.), dont 8 dans l’Eure et 16 en Seine-Maritime et 3 adhérents individuels (chiffres 2009), pour un total de 320 ETP en insertion.
Pour le COORACE, cela représente 14 adhérents, essentiellement des associations intermédiaires (AI), mais également 2 entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI), une association de service à la personne et une association d’intermédiation de l’emploi. On peut également noter que certaines associations sont à la fois membres du COORACE et de Chantier Ecole.
Création de l’association en 1996. Démarrage de l’activité chantier d’insertion en 1998. Volonté de travailler dans le domaine de l’environnement et de Participer à l’amélioration du cadre de vie.
La réinsertion socioprofessionnelle de personnes en grande difficulté à travers deux chantiers d’insertion, exerçant dans le domaine de la gestion du patrimoine naturel sur la communauté d’agglomération Elbeuvienne.
La réhabilitation d’espaces naturels : chemin de halage chemin de randonnée et d’utilité publique débroussaillage, tronçonnage, nettoyage, arrachage pose de panneaux pédagogiques
Un conseil d’administration de membres bénévoles Une présidente d’honneur, Maire de Freneuse Une équipe permanente, composée d’un coordinateur, d’accompgnateur socioprofessionnel, 2 encadrants techniques, 1 secrétaire comptable, 1 animatrice sociale.
Conseil Général, DDTEFP, PLIE d’Elbeuf, ANPE d’Elbeuf, Communauté d’agglomération elbeuvienne (CAEBS), mairies de Tourville la Rivière, Freneuse et St Aubin les Elbeuf, V.N.F.
Date de création : septembre 2001.
La SARL ABBEI, à capital variable, a été créée pour pérenniser la mission d'insertion menée par l'EURL ASPIC ABBEI depuis 1984.
Projet social ABBEI : l'unique mission de l'entreprise est l'insertion de personnes exclues et marginalisées.
Sur les bases de cette mission et de ces fondamentaux, l'ABBEI a pour projet social "Faire société sans exclusion" tant au sein de sa communauté entreprenante qu'avec tous ses partenaires sociaux, économiques et politiques.
L'ABBEI est une initiative entreprenariale économique, sociale et citoyenne, promouvant "un Faire société sans exclusion" :
- comme une démarche partenariale locale avec des personnes cumulant des difficultés sociales et professionnelles,
- comme un moyen pour des personnes, d'accéder à une reconnaissance sociale, à un statut social et aux possibilités de participer à la construction d'un avenir individuel et collectif,
- comme un espace d'acquisition d'autonomie sociale et d'accès aux échanges institutionnels de notre société,
- comme une dynamique partenariale porteuse d'un développement social local durable.
L'ABBEI est une entreprise qui apporte ses valeurs ajoutées insertion à fort dividende humain au service de :
- l'acquisition de l'autonomie sociale et professionnelle des salariés en insertion pour leur permettre d'accéder à un emploi durable et qualifié,
- l'émergence d'un développement social local durable par la prise en comptes des valeurs ajoutées liés à sa mission d'insertion.
L'ABBEI est une entreprise dont l'unique mission est l'insertion des personnes cumulant des difficultés sociales et professionnelles :
Elle utilise l'espace entreprise avec ses contraintes, ses droits et ses devoirs, avec ses impératifs de production et de
qualité pour faire vivre aux salariés en insertion une véritable expérience d'apprentissage, de vie sociale et professionnelle
dans toute sa complexité,
Elle propose un compagnonnage professionnel et un accompagnement social permettant à chaque salarié en insertion de
tirer le meilleur parti des évènements provoqués par cette confrontation au monde du travail,
Elle développe des coopérations avec les acteurs économiques, sociaux et les collectivités publiques dont la mobilisation
respective est indispensable à la réussite de l'insertion durable et qualifiée.
Découvrez l'interview de son directeur
Les actions d'insertion par la production : pour mener à bien sa mission d'insertion, l'ABBEI organise sa prestation d'insertion par une synergie constante entre compagnonnage socio-professionnel au quotidien au cours des chantiers et des accompagnements socio-éducatifs par les outils sociaux de l'entreprise et des personnes ressources externes.
Secteur d'activité : activité production bâtiment.
Savoirs faire technique de l’ABBEI : QUALIBAT 6111 ET QUALIBAT 4312
1) Peinture intérieure et extérieure :
Travaux préparatoires et enduit,
Peinture à la brosse, au rouleau sur tous types de support,
Peinture au pistolet haute et basse pression,
Peinture décoratives ou techniques (anti-graffiti, alimentaire,…),
Peinture sols.
2) Revêtements muraux :
Pose de toile de verre,
Pose de papiers peints,
Pose de revêtements muraux vinyls et textiles,
Pose de revêtements décoratifs ou techniques (acoustiques).
3) Revêtement de sols :
Préparation des supports ragréage,
Pose de revêtement sols plastiques en dalles et lés,
Pose de moquettes,
Vitrification parquet.
4) Ravalement :
Lavage haute pression,
Préparation des supports,
Peinture sur murs, menuiseries et béton à fonction décorative D1, D2, D3,
Imperméabilisation de façade, traitement de type I1, I2, I3, I4.
5) Menuiserie :
Pose de menuiseries bois intérieures de tous types y compris quincailleries,
Pose de menuiseries PVC,
Façades de placard, aménagements intérieurs,
Plinthes et habillage mural, lambris,
Planchers et parquets bois, plancher techniques,
Dépose et révision de menuiserie,
Travaux de fabrication en atelier menuiseries bois, tous standard mobiliers.
6) Doublage/Placo :
Doublage collé, doublage sur ossature technique et acoustique,
Cloisons sur ossature métallique, cloisons alvéolaires, cloisons techniques feu.
7) Faux plafond :
Faux plafond en plaques de plâtre,
Faux plafond techniques, feu, acoustiques,
Faux plafonds suspendus avec ossatures apparentes dalles, lames, métalliques.
PME de 40 salariés dont 17 en insertion.
A- Les actions d'insertion par la production
Pour mener à bien sa mission d'insertion, l'ABBEI organise sa prestation d'insertion par une synergie constante entre compagnonnage socio-professionnel au quotidien au cours des chantiers et des accompagnements socio-éducatifs par les outils sociaux de l'entreprise et des personnes ressources externes.
1/ Le compagnonnage socio-professionnel au quotidien
Dans le quotidien partagé, l'équipe d'encadrement de chantiers de l'ABBEI développe du lien social, de la communication et des situations pédagogiques pour :
- identifier les difficultés sociales et professionnelles des salariés en insertion,
- organiser avec les responsables des ressources humaines les actions à mettre en œuvre,
- mobiliser le salarié en insertion sur les objectifs de requalification sociale (savoir être) et de qualification professionnelle (savoir faire).
L'équipe d'encadrement de chantier, dans la tradition de la profession du bâtiment, organise un compagnonnage socio-professionnel au quotidien pour les "provoquer" à l'insertion en prenant appui sur tous les éléments de la vie sociale et professionnelle constituant le quotidien de la vie d'une équipe de production du bâtiment. De ce fait, la requalification sociale a pour support :
=> Les apprentissages des droits et devoirs : les exigences sociales, fixées par la convention collective, sont le cadre des apprentissages aux "savoir être" d'ouvriers d'exécution. Les professionnels d'insertion, par le compagnonnage quotidien, posent les règles sociales pour inviter au changement et traitent les causes des écarts,
=> Une vie sociale partagée : les temps de pause, notamment à l'heure du midi, sont des moments que l'équipe d'encadrement a voulu "partagés" pour inscrire leur compagnonnage non seulement dans le travail, mais aussi dans l'échange convivial sur les faits et évènements de la vie professionnelle, sociale et familiale,
=> La vie d'équipe :
La production Bâtiment entraîne une vie d’équipe forte pour gagner tous les jours les défis de production et d’insertion.
Les chefs de chantier d'insertion développent les coopérations, les solidarités, les défis sociaux et professionnels
de chacun en s'appuyant sur les forces en présence.
Ce compagnonnage social de base est personnalisé en fonction des situations des personnes accueillies au travers de mises en situations provocatrices au changement en utilisant des différents chantiers et les managements différenciés des chefs de chantier pour une "mise à l'épreuve" adaptée aux difficultés repérées à la fin de la première étape d'évaluation de compétences à la vie professionnelle.
2/ Des accompagnements socio-éducatifs adaptés
En lien avec l'équipe d'encadrement de chantier, le responsable du management insertion/production, organise en fonction des situations sociales, judiciaires et sanitaires des accompagnements pour permettre aux salariés en insertion de conduire les changements professionnels et sociaux nécessaires à l'acquisition de leur autonomie sociale. Ils mobilisent les outils sociaux de l'entreprise et un réseau de personnes ressources compétentes.
Les outils sociaux de l'entreprise, mobilisés pour ces personnes sont les organismes auxquels l'ABBEI adhère en tant qu'entreprise :
=> Pour le logement
Le CIL à MT ST AIGNAN, avec lequel des accords permettent de mobiliser selon les situations, au-delà des fonds versés
par l’entreprise, des fonds sociaux (10% du 1%) pour abonder les crédits nécessaires à l'accès privilégié à un logement social,
=> Pour la santé
La médecine du travail du bâtiment qui, au-delà des visites médicales d'embauche met les personnes ayant des difficultés particulières de santé en relation avec des services spécialisés. De plus, des médecins du travail animent des séances collectives autour des questions d'hygiène et de santé selon la demande des salariés en insertion,
=> Pour l’accès à la culture et aux loisirs
L’ABBEI adhérente à BTP Pass, reçoit des propositions à coût réduit pour des spectacles, des manifestations culturelles ou sportives, pour des séjours touristiques, pour des semaines de vacances…des salariés.
En complément à cet accès aux outils sociaux de l'entreprise, l'ABBEI met en relation les salariés avec des personnes ressources compétentes qui les accompagnent dans la réduction de leurs difficultés, parasites à leur insertion sociale et professionnelle.
B- Les actions de formations mises en œuvre pour les salariés en insertion
L’ABBEI conduit tous les jours des actions de formation insertion auprès des salariés en insertion. Le compagnonnage socio-professionnel sur les chantiers est la base des apprentissages aux techniques et technicités diverses mises en œuvre dans les tâches à réaliser selon les chantiers.
En complément, deux fois par trimestre, les salariés en insertion suivent des ateliers pour approfondir les acquisitions de savoir être et savoir faire sur les chantiers. Ces ateliers sont collectifs sur les thématiques suivantes:
- mobilisation sur les objectifs d'insertion,
- culture d'entreprise : apprentissages des droits et devoirs, à partir d'une connaissance de la convention collective,
- droits civiques et sociaux,
- hygiène et sécurité sur les chantiers,
- santé au travail et hygiène de vie,
- ateliers techniques et technologiques.
C- Les actions pour faciliter l'accès à l'emploi ou à une formation qualifiante
L'ABBEI, au fur et à mesure de son inscription dans la profession du bâtiment et de son expérience pour mettre en œuvre la fonction passerelle, active deux stratégies pour faciliter l'accès à un emploi durable ou à une formation qualifiante ce qui permet depuis plusieurs années d'avoir un taux de plus de 60% d'accès à un emploi qualifiant.
1/ L'insertion au service de la gestion prévisionnelle de l'emploi
L'ABBEI, adhérente à la FFB, a développé des partenariats avec les PME de la profession en positionnant son travail d'insertion au service de la gestion prévisionnelle de l'emploi des entreprises de la profession. Des outils privilégiés sont utilisés:
Les marchés avec engagement développement insertion emploi permettent à l'ABBEI de proposer des salariés en insertion en fin de parcours aux entreprises ordinaires notamment dans les marchés où l'ABBEI s'inscrit dans un groupement d'entreprises,
La coopération avec le GEIQ BTP: une fois acquis les savoirs être et les savoirs faire nécessaires à leur accès à un contrat de qualification, l'ABBEI les réoriente vers le GEIQ BTP pour leur permettre d'accéder à un emploi
durable et qualifié,
Le travail quotidien de l'ABBEI sur les chantiers aux côtés des autres entreprises permet aux responsables des autres entreprises de repérer les compétences des salariés en insertion de l'ABBEI et de leur faire des propositions,
Après le temps nécessaire pour l'acquisition des savoirs être et savoirs faire, l'ABBEI sollicite l'entreprise d'insertion par le Travail Temporaire "IDÉE INTÉRIM du QUEVILLY et du ROUVRAY" pour trouver des missions en adéquation avec les compétences des salariés en insertion auprès des entreprises ordinaires notamment dans les marchés publics avec engagement développement insertion/emploi.
2/ L'utilisation des outils habituels
L'ABBEI organise avec les salariés en insertion des démarches de recherche d'emploi avec les procédures habituelles:
Mise en relation avec les entreprises suite à leur dépôt d'offre à l'ANPE,
Accompagnement à la recherche d'emploi,
Envoi de candidature spontanée,
Évaluation de compétences et d'aptitudes professionnelles pour établir un plan de formation qualifiante.
Techniques : acteurs économiques, maîtres d'œuvre, maîtres d'ouvrage publics et sociaux, organismes publics et sociaux ;
Sociaux : associations d’action socio-éducative, organismes sociaux, organismes d’insertion ;
Financiers : Crédit Coopératif, FCPIE, HNA.
L'ACREPT (Association pour la CREation d'Emplois et de Projets par les Technologies) est une association sans but lucratif (loi 1901) créée en 1992, qui fonctionne en chantier d'insertion dès 1997, et dont l'activité principale est de proposer une action d'insertion originale, dont le contenu est lié aux technologies actuelles.
Réinsérer son public en insertion, en lui proposant 24 places en CUI qui sont réparties dans 2 chantiers d'insertion, et qui sont encadrées par 4 salariés permanents. Les places sont ouvertes aux bénéficiaires du RSA (mais aussi à des jeunes, suivant certains critères).
L'activité de l'ACREPT est constituée de 2 chantiers d'insertion :
Un chantier électrotechnique avec 2 ateliers :
-1 atelier de restauration de flippers ; (9 places) => restauration et entretien de jeux pour cafés ;
-1 atelier électronique ; (3 places) => montages de composants électroniques sur cartes, et programmation ;
Un chantier informatique, avec 2 ateliers :
-1 atelier fresque-multimédia (6 places) => réalisation de sites internet, de plaquettes d'information, d'affiches, de fresques décoratives ;
-1 atelier de reconfiguration de matériel informatique d'occasion (6 places) => récupération de matériel informatique ancien, pour le reconfigurer, et le proposer aux bénéficiaires des minima sociaux, ou aux personnes/structures ayant peu de ressources ; maintenance informatique "associative".
L'ACREPT propose aussi un accompagnement professionnel auprès de ses salariés en insertion. L'accompagnatrice sociale et professionnelle définit et affine, avec la participation active du référent, le projet professionnel du salarié en insertion, et met en places les outils (EMT, formations, bilans de compétence...) à effectuer pendant tout le parcours du contrat, pour atteindre l'employabilité en fin de parcours :
=> + de 700 heures de suivi social et professionnel sont dispensées dans l'année, en appui avec le coordonnateur et les encadrants techniques de l'association ;
=> environ 50 heures de recherche d'emploi en collectif, en déplacement dans les agences de Pôle Emploi sont réalisées sur la même période.
Un bureau constitué d'un président, d'un vice président et d'un trésorier.
Une équipe de permanents, composée d’un directeur/coordonnateur, de 2 encadrants techniques et d'une accompagnatrice socioprofessionnelle, ainsi que de bénévoles.
Conseil Général de Seine Maritime, FSE, DDTEFP, Ville de Dieppe, Pôle Emploi, PLIE, SNCF, Crédit Agricole.
Entreprise d'Insertion créée en 1995
Permettre aux personnes privées d'emploi d'éliminer les freins à l'insertion sociale et professionnelle. Reprise progressive des habitudes de travail. Suivi social et encadrement professionnel pour une sortie positive à l'issue du contrat d'insertion.
Secteur Environnement - Gestion des déchetteries de la Ville d'Evreux. Entretien d'espaces verts et nettoyage de zones industrielles.
8 postes d'insertion
Agglomération d'Evreux - Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi - Eure Habitat - Dalkia - Ville de Brionne - Mairie d"Evreux - ANPE - DDTEFP - Haute-Normandie Active - CCAS d'Evreux
L'Agence pour le Développement des emplois de Proximité est une association qui a été créée en 2007. Située à Rouen, l'objectif de l'ADEP vise l'insertion sociale et professionnelle de demandeurs d'emploi. Financée par l'Europe, le conseil régional de Haute Normandie, le département de la Seine Maritime, l'ADEP anime notamment un chantier d'insertion dans le secteur des emplois de proximité. En relation étroite avec les professionnels du secteur d'activité, l'ADEP développe des ateliers au sein des établissements partenaires. L'ADEP intervient également dans le cadre de la formation professionnelle. A cet effet, l'ADEP propose des actions de formation dans le secteur sanitaire et social.
- Chantier d'insertion des emplois de proximité
- Accompagnement à la validation des acquis
- Qualifications dans les secteurs de l'aide à la personne
Les partenaires de l'ADEP :
Le FSE ; le Conseil Régional de Haute Normandie ; le Département de Seine-Maritime ; l'Agglomération Rouennaise ; le CCAS de la ville de Rouen ; la commune de Franqueville St Pierre ; la fondation FREE dans le cadre de la lutte contre la fracture numérique ; le PLIE de l'Agglomération Rouennaise
L’AFIP est un réseau associatif de formation et d’information au service des initiatives rurales, pour un développement solidaire et durable des territoires ruraux.
Création d’activité : Accompagnement de territoires dans la mise en œuvre de stratégies de maintien et d’accueil d’activités, sensibilisation et formation de créateurs « De l’idée à la formalisation d’un projet ».
Economie sociale et solidaire : Accompagnement de projets collectifs, formations de bénévoles associatifs, appui au changement et à l’innovation sociale.
Relocalisation de l’agriculture au cœur des territoires : Accompagnement de territoires dans la conduite d’actions en faveur du maintien de l’agriculture, appui à la création d’activités agricoles « diversifiées » et développement des circuits courts de commercialisation, animation des relations ville-campagne.
Développement durable des territoires : Mise en place d’accompagnements spécifiques de projets éco-citoyens, appui à la création d’Agenda 21 locaux, formation des acteurs (agents de développement, élus, associatifs…)
L’AFIP est agréée au titre de l’Education populaire, de la formation professionnelle, de la formation d’élus, de la formation de responsables agricoles et ruraux.
Association créée en 1992
L'ANETH est une association environnementale qui participe à l'amélioration de l'environnement et à la protection des équilibres naturels, par l'information, la formation, l'éducation, l'éveil à la créativité et la mise en place d'activités en direction de tous publics.
Avec sa Boutique "L'EQUITABLE" elle favorise les échanges entre producteurs et consommateurs, sensibilise le public à s'investir dans le développement durable, responsabilise le consommateur afin de développer le tissu économique et social.
L'ANETH participe également à la sauvegarde des races normandes au travers de sa basse-cour pédagogique.
Association
Région Haute-Normandie, Département de Seine Maritime, DRJS, Communauté de Communes d'Yvetot, Caisse d'épargne, Seine Manche Immobilière, ....
Date de création : 16 juin 1988
Développer des actions d'insertion sociale et professionnelle - Restaurer et préserver l'environnement naturel littoral Mener des actions d'éducation à l'environnement Favoriser des actions contribuant à l'effort commun d'établissement d'une société solidaire et prospère
Projet associatif ETIQ (Environnement, Tourisme, Insertion, Qualification) se déclinant en trois programmes d'actions Programme d'actions Insertion et Développement solidaire Ouverture de 40 postes de travail en contrat d'avenir à des personnes bénéficiaires du RMI ou à des travailleurs handicapés Mise en œuvre d'un accompagnement social et professionnel pour chacune des personnes embauchées Encadrement technique et apprentissage dans divers secteurs d'activité (métiers du bâtiment, terrassement,mécanique, entretien d'espaces naturels) Organisation en 3 équipes de 12 ou 13 personnes en contrat d'avenir à mi-temps réparties comme suit : Entretien des plages ; Terrassement, mécanique, entretien des falaises ; Aménagement des locaux Programme d'actions Restauration, Gestion des sites littoraux de la pointe de Caux Gestion de sites naturels par pâturage Entretien des sentiers littoraux et des accès à la mer Restauration du pied des anciennes décharges de Dollemard Collecte des macrodéchets échoués sur les plages Pesée et tri des déchets et analyse statistique des collectes Participation à des groupes techniques de travail sur les macrodéchets Veille environnementale sur le littoral Programme d'actions Education à l'environnement Développement de parcours à vocation pédagogique sur les sites naturels Conception d'expositions Aménagement des locaux d'accueil du public Développement d'une ferme marine expérimentale et d'un espace aquariums Animations et sorties nature Formation de personnels extérieurs
Association régie par la loi du 1er juillet 1901 Effectifs salariés Personnel permanent Directrice : Patricia Lerouge 1 animateur, 1 technicien aquacole, 2 techniciens côtiers, 1 secrétaire, 3 encadrants techniques, 1 conseiller en insertion professionnelle Contrats aidés 40 postes à mi-temps en contrat d'avenir répartis sur les différentes actions
Etat (Direction Départementale du Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle), Département de SM, Région HN, Agence de l’Eau Seine-Normandie, Ville du Havre, Ville de Sainte-Adresse, communes d’Octeville-sur-Mer, de Cauville-sur-Mer, d’Heuqueville, de Saint-Jouin-Bruneval, Ville de Fécamp, Fondation MACIF, Sidel Corporate, Fondation La Mondiale, EDF
Création en 1998
Promotion du commerce équitable et du développement durable.
Vente de produits du commerce équitable, sensibilisation du public, participation aux campagnes de plaidoyer
CREATION EN 1994
PROMOTION DU COMMERCE EQUITABLE / EDUCATION AU DEVELOPPEMENT DURABLE / PRêT de DOCUMENTS ET OUTILS PEDAGOGIQUES
ANIMATIONS/ VENTE DE PRODUITS DU COMMERCE EQUITABLE/ PLAIDOYER
A Fécamp: autres assos de SI locales, centre social Maison du Port, divers établissements scolaires,
Création en avril 2004 avec un poste de coordonnateur à 10 h/semaine et de secrétariat-comptabilité à 8 h/semaine. Création d'un poste de coordonnateur à plein temps le 1er mai 2006. Eté 2006: la totalité des centres sociaux de l'arrondisement sont adhérents de l'Acsad.
Mise en réseau des centres sociaux afin de mutualiser leurs savoir-faire, les réflexions, des projets communs pour permettre leur transfert et la mise à disposition d'un plus grand nombre d'acteurs. Représenter les Centres Sociaux adhérents auprès des collectivités, des services de l'Etat, des organismes sociaux et de l'ensemble des partenaires potentiels. Soutenir les centres sociaux en portant les valeurs de référence définies par la charte des centres sociaux et socio-culturels de France. Favoriser la mise en relation avec d'autres réseaux.
Mise en œuvre des objectifs (lire ci-dessus) par différentes actions et représentations (journée à thème, formation, echanges, représentations, etc.)
Statut juridique : association Loi 1901 Nom du représentant légal : Hervé Basire, président Instances et mode de fonctionnement : Un conseil d'administration composé de deux représentants de chaque centre adhérent, un bureau composé de six représentants du CA élus et respectant la parité entre professionnels et bénévoles (ou élus référents pour les centres sociaux sous gestion municipale ou communautaire). Taille de l'organisation (budget moyen ou CA): 60.000 € Nombre d'antennes / magasins : 11 centres sociaux, 1 centre d'animation rurale Zone d'intervention géographique : Arrondissement de Dieppe Effectifs Equipe salariée : 1 coordonnateur à templs plein / une secrétare-comptable 8 h/semaine. Bénévoles : difficile à dire (si on considère tous les centres sociaux adhérents et leurs propres bénévoles, cela ferait énormement) Nombre d'adhérents : 12 (à venir les centres d'animation rurale)
CAF de Dieppe, Conseil Général de la Seine-Maritime, Région Haute-Normandie, et l'ensemble des partenaires des adhérents
L’association est née de la volonté communale de gérer et d’animer le four à pain restauré par la commune de la Haye de Routot en 1979. Il s’y est ajouté, en 1985, la gestion du musée du sabot crée en 1979 chez un particulier et devenu associatif en 1985.
Fabrication de pain dans un four traditionnel devant le public, stages, démonstrations, cuisine à l’âtre au musée du sabot et activités traditionnelles (jeux, cueillette de plantes).
Festival Orties Folies.
Association.
Deux magasins.
Commune, Communauté de communes, Parc Naturel Régional des Boucles de la Seine normande, Région Haute-Normandie
Création en 1992
Réinsertion sociale et professionnelle
Atelier de repassage et retouches-couture
Association
D.D.T.E.F.P. - Département de Seine Maritime - F.S.E. - Mairie de Bihorel - ANPE
Dans les années 1950, les premiers ateliers protégés et CAT apparaissent. Un établissement ouvre en 1965 à Bonsecours. Il comprenait un foyer d'hébergement et un atelier. En 2002, l'atelier déménage et s'installe à Mesnil Esnard.
L'insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap
Sous traitance industrielle, garage automobile, service hors les murs, service accompagnement social, hébergement.
Association.
50 salariés, 100 personnes handicapées
DDASS et Conseil Général
Créée le 1er octobre 1995 pour répondre aux besoins des personnes âgées.
Association intermédiaire.
Réinserer par le biais de travaux à domicile des personnes en difficultés (Rmistes, chômeurs longues durée,….)
Travaux de ménages, gros nettoyages, jardinage, bricolage, manutention, débarassage
Un conseil d'administration, des membres répartis en 4 collèges :
les membres de droit (collectivité territoriale),
les personnes physiques (techniciens du travail social, de l'emploi ou militant associatif)
les personnes morales (associations, organismes concourant à des actions d'insertion)
les utilisateurs de l'association
Une équipe permanente
Financiers : communes de Gonfreville l'Orcher, Harfleur, Octeville, Gainneville, Fontaine la mallet
Professionnels : utilisateurs (particuliers, commercants, entreprises, associations, collectivités,…), centre de tutelle, hôpitaux, service d'hygiène, police, Pôle emploi, mission locale
Tout a commencé en 1976 : un groupe de consommateurs se
constitue pour acheter ensemble céréales, sucre ou comté biologiques
en vrac. Une fois trouvé un petit local, la vie s’organise autour
d’un permanent et de bénévoles qui animent la biocoop. Le magasin
grandit, le nombre d’employés aussi et en 2002, l’équipe emménage
dans un local de 400 m2, en zone commerciale. Elle emploie
aujourd’hui dix salariés.
Magasin :
mardi au jeudi : 9h30 à 12h30 et 14h30 à 19h00
vendredi et samedi : 9h30 à 19h00
Date de création : 2006
Magasin :
le lundi de 15h00 à 18h00
le mardi, mercredi et jeudi de 9h00 à 19h00
le vendredi et samedi de 9h00 à 19h30
Date de création : 2008
Afin de lutter contre "la fracture mobilité" et favoriser l'égalité des chances, le Centre automobile social normand a pris l'initiative de fournir un moyen de locomotion à moindre prix à toute personne en difficulté sociale.
L'activité consiste à récupérer des véhicules, les remettre en état et les proposer à la vente à des tarifs vraiment abordables ( de l'ordre de 1200-1300€).
Le public à faible pouvoir d'achat est prioritaire pour l'acquisition d'un véhicule : personnes sans emploi, au RMI, ASS, en surendettement, aux lycéens, étudiants, retraités ou personnes non imposables. Les partenaires sont les organismes sociaux, le Pôle Emploi et le Centre Communal d'Action Social. En complément, un dossier auprès d'un organisme de microcrédit (l'Udaf 76 notamment) peut être réalisé par le client ce qui peut impliquer des délais assez longs dans ce cas pour pouvoir acheter le véhicule.
Association
La Chambre Régionale de l'Economie Sociale de Haute-Normandie est née en 1999 du Groupement Régional de la Coopération et de la Mutualité et des Associations (GRCMA) qui a été fondé en 1980, provenant lui-même du groupement Régional de la Coopération créé en 1969.
L’association a pour but de défendre et de promouvoir, par tous les moyens appropriés, les principes fondamentaux définis par l’Alliance Coopérative Internationale et le Code de la Mutualité, dans le respect de la Charte de l’Economie Sociale.
- la représentation de l’ensemble des organisations adhérentes, la défense et la promotion de leurs intérêts
- l’information à l’intérieur et à l’extérieur des mouvements coopératifs, mutualistes et associatifs; la coordination des actions prises en compte. La CRES organise avec ses partenaires, dont l'ADRESS, le Mois de l'ESS.
Association
La CRES de Haute Normandie regroupe trente adhérents, repartis statutairement en trois collèges : les sociétés coopératives, les sociétés mutualiste et sociétés d'assurance à caractère mutuel, les associations gestionnaires.
Les acteurs de l'économie sociale
24 ateliers et chantiers d’insertion (A.C.I.), dont 8 dans l’Eure et 16 en Seine-Maritime
3 adhérents individuels (chiffres 2009), pour un total de 320 ETP en insertion.
Chantier Ecole est l'un des fondateurs de l'association 2IAE, née de la volonté des réseaux fondateurs, fédérant les structures de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE), et de travailler ensemble
Créée en septembre 2009, SCOP276 est la première coopérative d'activités et d'emploi de Haute-Normandie.
Offrir, à tout porteur de projet un parcours sécurisé lui permettant de développer son savoir-faire et de créer son propre emploi au sein de la coopérative avant d'en devenir sociétaire s'il le souhaite.
Coopérative généraliste accueillant tout type d'activités non règlementées. Prestations de services, artisanat, service à la personne, conseil, formation...
Présentation du projet de la coopérative lors d'information collective (inscription en ligne sur le site) suivie d'un rendez-vous individuel à l'initiative du porteur de projet. Ensuite parcours d'intégration avec formation et accompagnement individuel formalisé par une convention puis signature d'un CDI dès le premier chiffre d'affaires.
ADRESS. Collectivités territoriales. DIRECCTE. FONDATION MACIF. CDC.
COORACE est né en 1985
COORACE c'est...
Une fédération au service de l'emploi, de l'insertion et du développement de territoires solidaires
Eure (27)
ALIZES
CONTACT SERVICE
LES ATELIERS DE LA SOLIDARITE
EMPLOI CONSEIL CIBC
Seine-Maritime (76)
RELAIS EMPLOI SERVICES
LE BATEAU DE BROTONNE
AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT DES EMPLOIS DE PROXIMITE
CURSUS
CAILLY EMPLOI
BROTONNE-SERVICE
ASSOCIATION D'INSERTION DES SALARIES AGRICOLES
INTERM'AIDE EMPLOI
PROXIM'SERVICES GRAND ROUEN
AGIR EN BRAY
ACREPT
AGIRE 76
AUSTREBERTHE MULTI SERVICES AUX CHOMEURS
En 2007, les associations porteuses de chantiers d'insertion liés à la valorisation des textiles usagés du territoire Haut-Normand décident de se fédérer autour de CoTexI 276.
Cette mutualisation permet une meilleure valorisation des déchets textiles qui ne peuvent être vendus en boutique : alternatives écologiques en plasturgie, dans le bâtiment ou l'automobile, réponses groupées à des commandes à échelle industrielle, etc.
COTEXI 276 a pour vocation d’apporter des solutions à différents problèmes soulevés par le développement du recyclage des textiles :
- En fédérant et en représentant les associations œuvrant dans l’IAE (Insertion par l’Activité Economique) par le recyclage des déchets textiles en Haute Normandie, COTEXI 276 présente un interlocuteur unique vis à vis des différents partenaires publics,
- En s’organisant pour devenir un prestataire d’aide logistique de développement et d’optimisation des process de tri et de classage des déchets textiles auprès des différentes associations membres, elle facilite l’organisation de la filière haut-normande
- En recherchant et développant de nouvelles filières de traitement, surtout vis à vis des articles synthétiques mélangés (qui sont ceux qui nécessitent une réelle expertise technique pour être traités, et qui représentent les tonnages matières les plus importants), elle permet d’envisager prochainement de nouveaux débouchés industriels.
Créé en 1995.
Le CRAJEP de Haute-Normandie s'attache plus particulièrement à rassembler les associations ayant vocation à animer et /ou coordonner la vie associative sur le territoire régional sur le champ de la jeunesse et de l'éducation populaire afin de :
- promouvoir l'éducation populaire comme un réel lieu d'apprentissage de la démocratie, de la promotion sociale, d'exercice de la citoyenneté et d'implication dans le mouvement social de la région.
- revendiquer la reconnaissance du rôle des associations membres et de leurs militants bénévoles comme facteur de développement de la démocratie, de la vie sociale et économique.
- promouvoir, défendre et renforcer les conquêtes sociales déterminantes en matière d'enfance, de jeunesse et d'éducation populaire et ainsi, agir pour la réduction des inégalités en renforçant les dispositifs de solidarité tant dans leurs conceptions que dans leurs réalisations et leurs bilans.
- prendre en compte et exprimer les préoccupations des enfants, des jeunes et des adultes dans leur vie quotidienne de citoyen en responsabilité.
- lutter contre toutes les formes de discrimination sexiste, culturelle, sociale, raciale, confessionnelle ou de nationalité.
- promouvoir le développement du lien social indispensable dans les villages, dans les quartiers des villes de la région.
- répondre aux propositions de participation dans les instances consultatives qui le sollicitent, en désignant des représentants qui, en aucun cas, ne se substitueront à la représentation directe des associations membres.
- participer à toutes les concertations ayant pour objet d'élaborer des décisions relevant de ses champs de compétence.
Les activités du Crajep sont destinées aux associations adhérentes des mouvements et fédérations de jeunesse et d'éducation populaire de la région et plus largement à l'ensemble des associations agissant dans ce champ d'action.
Association
L'Etat (Jeunesse et Sports, agence de cohésion sociale)
Le Conseil Régional
Les Conseils Généraux
Haute Normandie Active
L’association Les Défis Ruraux mobilise depuis 1991 des acteurs locaux en faveur d'un développement durable et solidaire en Haute-Normandie.
L’association compte aujourd’hui une dizaine de salariés, une trentaine de militants actifs et près d’une centaine de membres convaincus, tous animés par une même exigence de progrès en faveur de l’environnement, de l’emploi, des liens sociaux, de l’économie rurale et de bons produits du terroir régional.
Les Défis Ruraux animent un réseau et développent des projets qui visent à l’amélioration permanente des comportements et pratiques de chacun : la préservation de l’environnement, la promotion d’une agriculture au service des hommes et des territoires, le maintien de liens sociaux et la création de biens et services de proximité et de qualité.
- Accompagner les agriculteurs en vue d’abandonner les OGM dans l'alimentation animale, de développer les systèmes herbagers, de réduire la consommation de produits chimiques et d’énergies polluantes, de favoriser la biodiversité et de s’orienter vers des productions toujours plus durables.
- Mettre en place des circuits courts de production et de distribution : pain normand, poulet de Gournay, canard de Duclair, oie normande…
- Valoriser des produits agroalimentaires régionaux de qualité, y compris biologiques, par une diffusion locale dans les restaurants scolaires ou d'entreprise, les AMAP, les marchés, les magasins à la ferme.
- Aider à la création d’activités diversifiées en milieu rural.
Association
Création en 1992
Mise à disposition de personnel en difficultés sur le marché de l'emploi
Emplois de maison (ménage, repassage, nettoyage de vitres …) - Emplois de jardin (tonte de pelouse, taille de haies, nettoyage de plates bandes ….) - Petits travaux de bâtiment (maçonnerie, menuiserie, peinture et tapisserie).
Association Intermédiaire.
Siège social situé au Bourg Dun - Permanences mensuelles dans les Espaces Publics de Fontaine le Dun, Cany Barville et St Valéry en Caux ainsi qu'à la Maison de l'Emploi de Dieppe - Permanences sur RDV dans les mairies de Bacqueville en Caux, Longueville sur Scie, Auffay ou à la MASC de Tôtes.
Département de Seine Maritime, les Communautés de Communes, Communes, les Espaces publics, les associations (ADMR, VDA/VDE …) les organismes de formation (Education et Formation, Forjecnor ...), l'ANPE, les Maisons de l'Emploi, Inser Santé, Mission Locale ...
Dès leur création, les ateliers d’insertion du Site d’Accueil et d’Initiatives Sociales (SAIS) ont travaillé sur le textile. Organisation de collecte à partir de dons, tri pour la vente d’une fripe à prix réduit, le SAIS a expérimenté le recyclage du vêtement comme support d’activité dans un but d’insertion sociale et professionnelle.
Aujourd’hui, les ateliers du SAIS n’ont pas abandonné leur activité autour du textile, et elle s’est développée par la customisation au sein d’E-ki-té. Grâce à une animatrice-styliste qui retaille et modifie les habits par des techniques de peinture, ajout de perles, broderies et crochets, les vêtements bénéficient d’une seconde vie.
- L’insertion sociale et professionnelle des personnes en difficulté
- Créer des outils d’insertion notamment autour du textile et en favorisant la remobilisation vers l’emploi
- Le développement durable par l’utilisation de supports textiles récupérés
Créations textile, Insertion par l'activité économique :
- Porter un chantier d’insertion co-financé par le Département de Seine Maritime
- Commercialiser les créations de vêtements et accessoires issues du chantier d’insertion
- Organiser des défilés de mode événementiels à destination d’entreprises ou collectivités
Zone d'intervention géographique : Rouen et agglomération
GIPE, Artisans du Monde, Fring'Emois, Kenny, Solidarité Textile, Région, Département 76, FSE, Crédit Coopératif, CRES, Adress, Ville de Rouen
Création le 15 janvier 1998
L'insertion professionnelle des publics rencontrant des difficultés sur le marché de l'emploi et l'aide aux publics en difficulté dans la recherche d'un travail.
Mise à disposition de personnel pour garde d'enfants, entretien de l'intérieur, ménage, repassage, vitre, grand nettoyage, espaces verts, bricolage,déménagement, pose de revêtements sols et murs, petits travaux de second œuvre, etc.
Association Intermédiaire
Siège social à Rouen. Antennes :
Elbeuf
Doudeville
Yerville
Barentin
Luneray
Duclair
GIPE 76, Zénith Espace Intérim, Département de Seine Maritime
Un peu d’Histoire :
1er Juillet 1992 : Création de l’association
7 Décembre 1993 : Ouverture de l’atelier et embauche des 1ers salariés en parcours d’insertion
1er Mars 1994 : Ouverture du magasin d’Elbeuf
3 Décembre 1996 : Ouverture du magasin de Rouen
12 Novembre 2003 : Ouverture du magasin d’Evreux
31 Août 2004 : Achat du bâtiment de Saint-Aubin-Lès-Elbeuf
30 Novembre 2005 : Création de la SAS Envie 2E Boucles de Seine
1er Juillet 2006 : Ouverture du Centre de Regroupement et de Traitement des DEEE et embauche des 1ers salariés en parcours d’insertion par la SAS Envie 2E Boucles de Seine.
Il vise à favoriser l’insertion sociale et professionnelle de personnes menacées d’exclusion, en créant les conditions d’accès à un emploi durable et conforme à leur projet de vie.
L’accès au statut salarié dans l’entreprise d’insertion constitue une 1ère étape. Il permet de restaurer l’image de soi, de modifier le regard porté par l’entourage, de prendre une certaine autonomie par rapport aux dispositifs d’assistance.
Au-delà, le salarié s’inscrit dans un Parcours individualisé d’Insertion sociale et professionnelle accompagnée par Envie :
accès au logement autonome,
travail sur la mobilité (permis de conduire) et la santé
apprentissage des règles de l’entreprise et du travail en équipe,
acquisition et validation de compétences professionnelles.
electroménager d’occasion garanti et traitement des DEEE.
Magasins :
Elbeuf : 12 rue de la Marne 76410 SAINT AUBIN-LES-ELBEUF
Tél. 02.35.81.61.36
Rouen: 22, rue d’Elbeuf 76100 ROUEN
Tél. 02.35.72.84.44
Evreux: 13, rue Passot 27000 EVREUX
Tél. 02.32.38.58.33
L’ envie d’avancer…
… d’Envie Ladapt Haute-Normandie,
à Envie Boucles de Seine
… de l’électroménager d’occasion garanti
au Traitement des DEEE,
… du 12, rue Camille Randoing à Elbeuf-sur-Seine
Au 12, rue de la Marne à Saint-Aubin-Lès-Elbeuf
L’Association Envie Boucles de Seine :
1992 : autour de Gérard PETIT, des bénévoles se réunissent et créent avec le soutien de LADAPT (Centre Olivier Suchetet à Elbeuf) l’association « Envie Ladapt Haute-Normandie ». Celle-ci reprend un concept développé par Envie à Strasbourg depuis 1985, dans le sillage d’Emmaüs : récupérer du matériel électroménager usagé et faire réparer ces appareils par des salariés en parcours d’insertion. Ils sont ensuite revendus avec une garantie d’un an, facilitant l’accès des ménages à faibles revenus à ces biens d’équipement. Un atelier est ouvert en décembre 1993, dans des locaux loués à la ville d’Elbeuf.
En Novembre 2005, l’association change sa dénomination et devient : « Envie Boucles de Seine ». En Octobre 2009, l’entreprise emploie 38 salariés : 10 salariés en CDI et 28 en parcours d’insertion (CDD de 6 à 24 mois rémunérés au moins au SMIC à temps plein). Environ 400 salariés, issus principalement des agglomérations d’Elbeuf et de Rouen, ont effectué un parcours d’insertion sociale et professionnelle à Envie Boucles de Seine.
Le Président de l’Association est M. Daniel BANSARD et le Directeur est M. Hugues COLLE.
D.E.E.E. : Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques :
En 2003, une Directive Européenne regroupe sous cette appellation les produits électriques et électroniques en fin de vie. Déchets des ménages ou des professionnels, les DEEE comprennent notamment :
- le gros électroménager,
- la TV, Hi-fi
le matériel informatique et bureautique
la téléphonie
l’outillage électroportatif
les lampes.
A partir de 2005, la directive crée une obligation de collecte sélective, puis de dépollution et de valorisation des DEEE. Le ré-emploi est une des modalités retenues par l’Union Européenne pour valoriser les DEEE, car il réduit la quantité de déchets ultimes. Comme M. Jourdain faisait de la prose sans le savoir, depuis plus de 10 ans, Envie valorisait… des DEEE !
La Création de la SAS Envie 2E Boucles de Seine :
La Directive Européenne sur les DEEE crée un nouveau marché : les prestations de collecte et de traitement de DEEE, financées par une éco-taxe payée par le consommateur lors de l’achat de tout appareil électrique ou électronique.
Pour se positionner sur ce marché et créer de nouveaux postes d’insertion, il fallait une structure juridique et fiscale adaptée aux règles de la concurrence. Ainsi est née le 30 Novembre 2005 la Société par Actions Simplifiée Envie Environnement & Emploi Boucles de Seine, ou encore « SAS Envie 2E Boucles de Seine ».
Création en novembre 2004
Soutien alimentaire, création de lien, information et éducation
Zone d'intervention géographique : GRAND COURONNE, communes de LA BOUILLE et MOULINEAUX
Conseil Général, Banque Alimentaire, Solépi Rouen, Secours Populaire de Bourgtheroulde, Association Maison de la solidarité (mise à disposition de bénévoles)
La FNARS : un réseau associatif au service des plus démunis
Depuis plus de 50 ans, la Fédération nationale des associations d'accueil et de réinsertion sociale regroupe des associations de solidarité et des organismes qui sont au service des plus démunis. La FNARS est un réseau généraliste qui lutte contre les exclusions, promeut le travail social et ouvre des espaces d'échanges entre tous les acteurs du secteur social.
Les associations ou organismes membres de la fédération adhèrent, dans la région où ils sont implantés, à l'association régionale FNARS. Ils se réunissent en assemblée générale et élisent un conseil d'administration, qui lui même élit un bureau.
Dans la majorité des départements, est constituée une délégation départementale.
Les associations régionales se sont dotées d'un siège avec des salariés (1 ou plusieurs suivant l'importance des régions à l'exception de quelques unes qui n'en pas encore). La majorité d'entre elles ont au moins un cadre permanent à temps plein chargé de l'animation et de la représentation de la FNARS.
L'association l'Ecrit-Santé est un acteur de l'économie sociale et solidaire dans le secteur de l'information et de la communication de Haute-Normandie.
Son activité économique réside principalement dans la production d'un bimestriel régional édité entre 7000 et 12000 exemplaires via sa maison d'édition associative.
« Globules » est un journal d'information sur des thématiques de santé globale (au sens de l'OMS : un état complet de bien-être physique, psychologique et social) et de développement durable. Les approches sont celles du mieux-vivre ensemble, l'amélioration de l'environnement, être acteur de son développement, etc.
Edition du magazine Globules, d'éditions spéciales, de livres, ateliers d'expression, travaux graphiques
Association loi 1901
Le GRAB HN est l’association qui regroupe, depuis 1992, les agrobiologistes, pour promouvoir, soutenir et développer l’agriculture biologique à travers un certain nombre de missions.
Développer et promouvoir l'agriculture biologique en région Haute-Normandie
Le GRAB HN est reconnu comme l’interlocuteur régional en matière d’Agriculture Biologique.
Son rôle d’interface est multiple : entre les agriculteurs biologiques et les agriculteurs conventionnels, entre les structures nationales et les producteurs, entre les producteurs et l’aval…
Ses missions : Conseiller / informer / former / accompagner
Association
Organisations professionnelles agricoles (chambres d'agricultures), DRAAF, les Défis ruraux, autres groupements régionaux, FNAB, ITAB _ Région, départements, agence de l'eau, ministère de l'agriculture, Europe
Le réseau France Active, c'est :
En 1988: Création de France Active par la Caisse des Dépôts et Consignations, la Fondation de France, le Crédit Coopératif, la Macif et l’Agence nationale pour la Création d’entreprise.
En 1991: Création de la SIFA, Société d’Investissement France Active.
En 1994: Création du Fonds Commun de placement Insertion Emploi (FCPIE).
En 1995: Mise en place de France Active Garantie
Création de 39 fonds territoriaux qui utilisent ces instruments financiers en faveur de projets adaptés aux besoins sociaux et économiques locaux.
En 2006: 3 756 entreprises ont été financées et 13 000 emplois créés.
En 2007: Mise en place des Fonds Régionaux d’Investissement Solidaire (FRIS) et objectif de création de 20 000 emplois par an.
En 2008: Plus de 15 000 emplois créés ou consolidés.
Notre métier : Financeur solidaire pour l’emploi
Notre mission : Créer ou consolider des emplois en priorité pour ceux qui en sont exclus (les demandeurs d'emploi, les bénéficiaires des minima sociaux, les personnes handicapées, les jeunes, les femmes, les seniors).
Entreprises solidaires :
Services
- Expertise financière et conseils ;
- Financement
- Médiation avec les banques et autres partenaires financiers
- Conseil/Accompagnement/ Suivi
Outils
- Apports en fonds propres
- Prise de participation
- Garantie de prêt bancaire
- DLA (Dispositif Local d’accompagnement)
Bénéficiaires
Toute entreprise solidaire* : société commerciale ou association, en création ou en développement, qui crée ou consolide des emplois
Création d'entreprises:
Services
- Expertise financière et conseils ;
- Médiation avec les banques et autres partenaires financiers
- Conseil / Suivi (parrainage, cap’entreprise, etc.)
Outils
- Garantie de prêt bancaire FAG ;
- Garantie de prêt bancaire FGIF ;
- Enveloppe de prêts PELS ;
- Coup de Pouce (Instruction des demandes pour le Région).
- Prêt NACRE
Bénéficiaires
Tout porteur de projet* qui souhaite créer son propre emploi
Association
Association IDEE devenue SCIC
Concrétisant la volonté d’une vingtaine d’acteurs fécampois pluridisciplinaires de développer des activités économiques, écologiques et sociales dans le domaine énergétique, l’association Initiatives pour le Développement de l’Efficacité Energétique est devenue en août 2008 (grâce au soutien de la Région Haute-Normandie, de la ville de Fécamp, du Département de Seine-Maritime, du Pays des Hautes Falaises et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Fécamp) une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (agrément préfectoral du 20 novembre 2008), marquant ainsi son engagement dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire.
Son ambition est d’aider collectivités, entreprises, centres de formation, bailleurs sociaux… à répondre aux enjeux de la maîtrise de l’énergie, avec une orientation particulière vers la lutte contre la précarité énergétique.
Les actions de notre entreprise solidaire (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) s’articulent autour de deux priorités : l’efficacité énergétique et la solidarité.
Chantiers d'isolation écologique, construction de maisons légères passives, études énergétiques et assistance à maîtrise d'ouvrage.
En 2011, IDEE labellisée bureau d'étude "chèque énergie" par la Région : pour aider les propriétaires haut-normands (sous condition de ressources) à réaliser l'audit énergétique de leur maison individuelle. Voir le site de la Région Haute-Normandie
Société coopérative d'intérêt collectif
Les collectivités partenaires de la SCIC IDEE :
Ville de Fécamp, Pays des Hautes Falaises, Région Haute-Normandie, Département de Seine-Maritime.
Nos partenaires institutionnels :
Agence de Développement Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire, Haute-Normandie Active, Union Régionale des SCOP...
Nos partenaires économiques :
Chambre de Commerce et d’Industrie de Fécamp-Bolbec, Crédit Coopératif, Caisse d’Epargne, SCIC Les 7 Vents du Cotentin, Société Coopérative du Bâtiment Ecologique, Habitat Ecologique Normand, Economie Plurielle...
Issu de l'IUP PMO et du DESS management des PMO (créé en 1996), le master 2 MOSS a ouvert en septembre 2008.
Formation débouchant sur des postes d’encadrement du secteur des OSS, de chargé de mission dans des collectivités territoriales ou des institutions professionnelles, de consultant.
Les fondateurs d'inTERREsolidaire sont impliqués depuis de nombreuses années dans le secteur associatif. Après avoir soutenu l'émergence et le développement de structures d'appui aux populations défavorisées à Madagascar, les membres d'inTERREsolidaire ont décidé de s'investir en France dans le domaine de l'éducation au développement et dans l'accompagnement de structures de l'ESS et d'associations de solidarité internationale.
- Mettre en œuvre des projets à vocation économique et à performances sociales et environnementales
- Accompagner des créateurs d'activités dans le secteur de l'ESS et du développement durable
- Fournir des ressources aux acteurs de l'ESS et de la solidarité internationale
- Conception de projet
- Organisation et mise en oeuvre de formations
- Participation à des groupes de travail et de réflexion
- Animation d'un relais RITIMO au Havre
Association loi 1901
Région Haute-Normandie
Entreprise Soamaharavo – Madagascar
Fond Social Européen
inTERREface
L'arbre aux légumes est un chantier d'insertion créé le 25 janvier 2000.
Développer des actions d'insertion par l'économique centrées sur le maraîchage biologique.
Favoriser le retour à l'emploi de personnes en difficultés. Fournir, à un réseau d'adhérents, des paniers de légumes bio produits localement.
Deux types de paniers, simple ou double, sont proposés, au choix des 250 adhérents. Trois lieux de distribution sont proposés aux adhérents.
Etat (DIRRECTE), Conseils Général et Régional, Europe, Communauté d'Agglomération des Portes de l'Eure, Villes de Vernon, Saint Marcel, Saint Just
A l'origine il y a l'envie de tourner un bouton de radio et de découvrir des chansons qui plaisent aux enfants, des informations qui les concernent et des histoires qui les émerveillent.
A l'origine il y a une maman qui a découvert un univers musical riche et méconnu pour les tous petits (un univers dont on ne parle pas à la télé) et qui aime partager avec les enfants. Il y a l'envie de prendre les enfants pour ce qu'ils sont: des enfants (et oui, et ce n'est pas réducteur) curieux, intelligents, aimant jouer et rêver.
Alors pour commencer il y a des blogs :
un pour l'association : www.lenfanfare.com et un pour proposer à l'écoute et en podcast nos créations sonores et reportages, faits pour et souvent avec les enfants : www.radiocom3pommes.com
Bientôt il y aura un site web, puis une web radio... avec un peu d'aide bien sûr !
- Créer une radio pour les enfants de 0 à 12 ans
- Animer des ateliers radiophoniques et concevoir des modules radiophoniques spécifiquement dédiés aux enfants
- Promouvoir le média radiophonique et proposer des activités ludo-éducatives autour de ce média
- Renforcer par ce biais les liens inter-générationnels et inter-éthniques
- Participer à la communication d'évènementiels dédiés aux enfants
Ateliers radiophoniques
Productions audios à destinations des plus jeunes créations sonores
Association loi 1901
Partenaires financiers : Région Haute-Normandie, Ville de Dieppe, Département de Seine Maritime, CAF de Dieppe,
Partenaire associatif : association Oxygène
Partenaires "professionnels" : A.D.R.ESS, Nautylus Production, Radio HDR, Grisouris (graphiste), Cie Deci Delà (spectacles jeune public) sur internet pour enfants, La griffe de L'info ADDLE (centre de loisirs)
Partenaires informels ou en devenir : Maisons de jeunes de Neuville, Réseau des Médiathèques de Dieppe, APEI, DSN ...
Après diverses expériences dans l'associatif (musique dans un groupe, animation d'ateliers artistiques, organisation d'un festival de musiques actuelles...), Benjamin Le Guern (graphiste et animateur socioculturel) et Joseph Pavot (ingénieur du son), deux jeunes rouennais, amis de longue date et tous deux passionnés d'animation et d'événementiel, décident de s'associer pour promouvoir la démocratisation culturelle et l'éducation au développement durable en Haute-Normandie.
L'outil qu'ils ont choisit pour colporter le spectacle vivant, les arts plastiques et l'éducation au développement durable sur notre territoire est unique :
La Roulotte-Scarabée. Tout comme le scarabée qui ouvre ses élytres, cette drôle de roulotte peut se déployer. Les deux parois latérales se déplient et forment un plancher pour créer un espace de 25 m² ! Ainsi, l'équipe peut accueillir des groupes de jeunes pour des ateliers "artistico-écolo-rigolos" ou des artistes pour des spectacles (concerts, contes, magie, théâtre), sur l'espace public, dans les écoles ou dans des structures socioculturelles. En plus, la roulotte est équipée de dispositifs écologiques (tuyau chauffe-eau solaire, cuisinière à bois, traitement par phyto-assainissement des eaux sales, isolation liège et bientôt un panneau solaire).
Le projet s’est fondé sur les problématiques suivantes :
Comment assurer une bonne articulation entre démocratisation culturelle et développement durable ?
Comment assurer le lien social « dans » et « entre » les différentes zones d’un territoire étendu tel que celui de la CREA ?
Nous voulons tendre vers trois finalités générales :
- L’égalité d’accès à la culture et à la pratique artistique pour tous les jeunes citoyens du territoire, qu’ils vivent en milieu rural, en centres-villes ou dans les quartiers.
- Une meilleure connaissance de l’environnement et le changement des comportements au quotidien pour un développement plus durable de notre société
- L’existence d’un sentiment d’appartenance à un même territoire commun et partagé.
Les objectifs stratégiques que nous nous sommes fixés :
- Faciliter l’organisation d’événements culturels et l’accès aux pratiques artistiques sur le territoire de la CREA en priorité pour les nouvelles communes rurales
- Participer à un développement culturel plus durable
- Éduquer les jeunes à l’environnement et au développement notamment par la pratique artistique.
Les objectifs opérationnels mis en œuvre :
- Organiser des événements et des animations populaires sur la place publique : concerts, animations, expositions.
- Mettre au point un programme pédagogique d’éducation artistique et d’éducation à l’environnement dans les écoles, les collèges, les structures socioculturelles, les centres d'accueil pour personnes en situation d'exclusion, les centres pour handicapés …
- Apporter un soutien logistique et humain à des projets socioculturels dans des MJC, centres sociaux ou foyers ruraux
La roulotte, par son caractère itinérant et polyvalent et par sa conception originale et novatrice, permettra de créer du lien entre les territoires, de soutenir logistiquement les projets et événements existants et d’apporter la pratique artistique et l’éducation au développement durable PARTOUT et POUR TOUS.
Nous proposons diverses prestations :
- LA ROULOTTE-ATELIER comme espace pour des ateliers de création artistique et d'éducation à l'environnement à destination des jeunes, animés par nous-mêmes ou co-animés avec l’équipe d’une structure ou avec des enseignants
- LA ROULOTTE-SCÈNE comme espace scénique pour des concerts et des spectacles que nous pouvons programmer et sonoriser (en lien avec notre collectif d’artiste) ou coprogrammer avec les organisateurs
- La ROULOTTE A DISPOSITION, à louer pour les événements de communes et d’associations (café-débat, discours, festival, espace associatif, fête communale...)
La Roulotte-Scarabée a intégré la Coopérative d'Activité et d'Emploi SCOP 276, entreprise partagée issue de l'économie sociale et solidaire.
Le projet a bénéficié, pour son lancement, de l'accompagnement du Centre Régional d'Information Jeunesse de Rouen, de la Boutique de Gestion et de l'équipe de SCOP 276.
L'association La Source-Villarceaux, association artistique, sociale et culturelle suit également le projet de près.
Crée en 2010, LABAS Electric Bikes est née de la conviction profonde qu'il faut repenser la place et les conditions d'usage de l'automobile dans nos sociétés et inventer de nouvelles solutions de mobilité. Les vélos à assistance électrique peuvent être une de ces solutions.
Redonner du plaisir et de la liberté aux gens lors de leurs trajets quotidiens tout en roulant écologique. Démocratiser l'usage du vélo électrique
Distribution de vélos à assistance électrique Promotion du vélo électrique comme mode de déplacement
Juillet 2000 Création de l'association Janvier 2001 Démarrage du chantier d'insertion Mars 2001 1er magasin social centre ville Avril 2003 2e magasin social quartier sud Avril 2004 3e magasin social quartier nord
Mise en place de supports d'activités permettant la réinsertion et l'aide à des personnes en grande difficulté
Chantier d'insertion basé sur le recyclage de textile
4 permanents 1 Atelier : tri, lavage, repassage 33 postes en CA 3 postes en CAE 3 Magasins : vente à personnes à 3 postes en CEC faibles ressources
Coordination Emploi Formation DDTEFP Conseil Général Conseil Régional
Après une longue réflexion sur nos modes de consommation, j'ai décidé de créer un magasin en juillet 2005.
Etre le lien entre producteurs et consommateurs
Vente de produits du terroir, produits biologiques et du commerce équitable
Statut juridique : entreprise individuelle Nom du représentant légal : Laurent Badreau Taille de l'organisation (budget moyen ou CA): 26 000 € Nombre d'antennes / magasins : 1 Zone d'intervention géographique : Vernon et sa région Effectifs : 1
Les producteurs locaux
Date de création : 01/08/06
L'association propose et développe des services touristiques à la carte et de loisirs de pleine nature en construisant une coopération d'utilité sociale et solidaire. Elle concilie viabilité économique, démocratie et solidarité pour : valoriser, animer et développer la Vallée de la Risle dans le respect des individus et de leur environnement, partager équitablement ses ressources, promouvoir des savoirs faire et des modes de productions durables, rendre accessible au plus grand nombre le plaisir des loisirs et des vacances
Location de vélos tout chemin, tandems, exploreurs, casques et accessoires pour individuels et groupes, à la ½ journée, journée, week-end, semaine. Randonnées cyclotouristiques combinée et à thématique nature et environnement,loisirs de pleine nature et patrimoine ... - Boutique de produits locaux et issus du commerce équitable – services touristiques et de loisirs ( garde d' enfants au gîte, Accueil et entretien int et ext des résidences de vacances, livraison de paniers pique-nique authentiques et des vélos .
Statut juridique : association loi 1901 Nombre d'antennes / magasins :1 Zone d'intervention géographique : 22 km autour de Pont Authou - Vallée de la Risle – Eure – Haute Normandie- Equipe salariée : 3 Bénévoles : 5
Financier :CR Haute Normandie : AP ERS , CG 27, 1 % Paysager et développement de l' A28, Technique et promotion : CDC Val de Risle, Commune de Pont Authou, CDT de l' Eure, Pays Risle Estuaire, OT du canton de Brionne, plateau du Neubourg, canton de St Georges du Vièvre, canton de Monfort sur Risle, canton de Quillebeuf, ADETMIR gîte de France, Comité départemental de cyclotourisme de l'Eure.
Retrouvez le témoignage d'une administratrice de l'association des Jardins de Bois Guilbert
Date de création : 29 décembre 1993 (date publication au J.O.). Création de l'association pour ouvrir et partager les Jardins créés par Jean-Marc de Pas avec le plus grand nombre autour de trois thèmes : l'art, la nature et l'histoire. Création de l'association l'Atelier de Bois-Guilbert en 2006 pour expérimenter le développement d'ateliers artistiques. Absorbtion de l'association l'atelier par l'association des Jardins de Bois-Guilbert le 28 mars 2009. Dispositif Eco Région Solidaire 2007 : Etude de faisabilité sur le développement d'activités dans une démarche d'économie sociale et solidaire en 2008. En 2009, expérimentation d'un programme d'actions prioritaires et d'investissements soutenu par la Région Haute-Normandie pour améliorer les conditions d'accueil et de travail, organiser des stages avec des artistes intervenants et améliorer la communication (création d'un site internet l'hiver prochain). Cet été, 32 artistes exposent aux jardins. A l'automne, une signalétique pédagogique sera installée dans le parc.
Ouvrir, faire vivre et partager les jardins autour de 3 thèmes l'art la nature et l'histoire. Promouvoir la sculpture, faire découvrir la sculpture dans le cadre d'activités artistiques et techniques. Favoriser l'accès à la culture pour tous et la créativité, le développement et la reconnaissance de compétences personnelles. Favoriser la cohésion sociale, l'insertion sociale et professionnelle. Agir et sensibiliser à la protection de l'environnement. Conserver et faire connaître des objets et oeuvres d'art.
manifestations culturelles (expositions, lectures, théâtre, concerts, conférences,..), visites des jardins (simple ou guidée), activités pédagogiques et artistiques, stages artistiques et techniques, location de salles au château avec l'accès au parc
Nombre d'adhérents : 200 Effectifs Equipe salariée : 10 C.D.D. (9 emplois aidés et 1 C.D.D. pour le porteur dans le cadre de l'expérimentation) Bénévoles : 40 personnes
La Région, le Département, le Pays, Caisse d'Epargne Normandie, GDF, Suez, Matmut
Création en 1996
Apporter un soutien aux personnes en difficultés et redonner espoir et dignité à celles et ceux qui les ont perdus, ceci par la reconquête de leur automie
Chantier "Les Paniers de la Bresle": (production fleurs, de fruits et légumes) Plantation, culture, récolte, préparation et livraisons des commandes.
Chantier "La Rivierette" : Débroussaillage, élage, nettoyage de rivière et de bords d'étangs, aménagement et réouverture de chemeins de randonnées, nettoyage et remise en état des fossés de drainage. Ces travau contribuent à lutter contre les risques d'inondation.
Chantier "Bresle Environnement" : Assure l'entretien des zones remises en état par la rivierette, vérification des fossés, tontes des zones difficiles, procède aux travaux proposés par les Communes ou Collectivités Publiques (entretien des chemins de randonnées, ...), éxécute des travaux de tontes de haies ou de pelouse, procède à l'élagage de certains arbres.
Association.
Zone d'intervention : Vallé de la Bresle et de l'Yères
Conseil Général de la Somme, Conseil Régional de la Picardie, Conseil Général de la Seine-Maritime, Conseil Régional de la Haute-Normandie, DDTEFP de la Haute-Normandie, DDTEFP de la Somme,FSE, ...
Organiser, promouvoir des activités liées à l'environnement, la nature, des évènements festifs, culturels ou artistiques plein air. Parallèlement, les territoires provisoires met en place et gère un ou des lieux d'hébergement collectifs, écologiques, en partenariat avec les collectivités locales.
Créée en juin 2008
Faciliter le retour à l'emploi de personnes fragilisées
Environnement et entretien des espaces verts Création et fabrication de vêtements, d'art de la table et accessoires sur mesure en lin, travail à façon, retouches, broderies personnalisées (logo, etc...)
SARL SCIC
Communauté de communes Caux Vallée de Seine, Région Haute-Normandie, Département 76, Département 27, Etat, Fonds Social Européen, CCI Bolbec-Fécamp
Créé en 1987
Redonner à un public éloigné de l'emploi le statut de salarié et toutes les règles qui s'y réfèrant, par la mise à dispositions de demandeurs d'emploi pour des missions de travail ponctuelles. Accompagner ces mêmes salariés dans leurs démarches vers l'emploi durable
Mise à disposition de salariés en entreprises, collectivités, associations et chez les particuliers. Accompagnement de 100 bénéficiaires du RMI pour le Conseil Général (référent emploi)
Association Intermédiaire.
4 points d'accueil ( 4 adresses différentes sur Pont-Audemer, Cormeilles, Montfort Sur Risle et Beuzeville) : Prendre contact au 02,32,42,09,60 (Pont-Audemer) ou avec Patricia Duval au 02,32,57,38,29 (Montfort Sur Risle), Valérie Fouquer 02,32,56,14,75 à Beuzeville, ou avec Anne Dominique Grosos 02,32,42,09,32 à Cormeilles
DDTEFP, Conseil Général, Conseil Régional, FSE, ANPE, ACCES, Contact Services…
Création en 1990
Redonner à un public éloigné de l'emploi le statut de salarié et toutes les règles qui s'y réfèrant. Accompagné ces mêmes salariés dans leurs démarches vers l'emploi durable
Collecte (DEEE, carton, plastiques, textile, palettes…), tri et compactage de certaines des matières recyclables collectées. 2 magasins de vente de textile d'occasion. 1 Repasserie. Atelier de réparation décoration vente de meubles d'occasion. Atelier de réparation/fabrication de palettes hors cotes. Atelier de travail à façon.
Chantier d'insertion par l'activité économique.
4 points de ventes, un local industriel, et un siège social ( 4 adresses différentes sur Pont-Audemer, Beuzeville et Bernay) : Prendre contact avec Nathalie CORBEL au 02 32 42 76 71
DDTEFP, Conseil Général, Conseil Régional, FSE, ANPE, AGEFIPH, PAIO, CoTexI 276, ENTRAIN, PACTE, SER, ID'Vêt, Le GRENIER, ICIAD…
Créé en 2002
Soutenir, promouvoir et développer l'économie solidaire, aider à l'émergence et à l'accompagnement des projets d'économie solidaire
Commerce équitable, relais RITIMO (solidarité internationale), groupe local Lire et faire Lire, point d'appui à la vie associative
Création en 1987 de l'association intermédiaire PROMACTION Actions d'insertion (bilan orientation, suivi social individualisé, bilan de santé, ateliers de valorisation personnelle) en 1989 puis dispositif TRACE et PLIE en 1999 Ces actions ont été transférée à l'association INSERACTION en 2001, Deux chantiers d'insertion (bâtiment et restauration collective) respectivement en 1991 et en 1995, arrêt en 2000. Convention avec la DDASS pour l'ASI en 1999 Création de PROMACTION SERVICES en 1999
Mobiliser la contribution personnelle active du plus grand nombre possible de personnes pour réduire les effets du chômage Apporter une aide morale et psychologique aux personnes en difficulté Favoriser l'accès à l'emploi des jeunes et la réinsertion des chômeurs de longue durée. Participer dans la mesure de ses moyens au développement économique et social régional
Accueil, orientation des demandeurs d'emploi, accompagnement et suivi dans leur parcours d'insertion Mise à disposition auprès d'utilisateurs Développement, prospection et communication
Sociaux (Assistantes sociales, CCAS, …) associatifs ( Organismes de formation, …) Economiques (bailleurs, entreprises, collectivité, particuliers,…) Institutionnels (ANPE, DDTEFP, DDASS, …)
Création en 1994
Accompagner professionnellement et socialement les demandeurs d'emploi en leur proposant des mises à disposition chez des utilisateurs
Agrément simple - Mise à disposition de personnel : Emplois familliaux (menage garde enfants, espaces verts ) Particulier : bricolage - collectivite - Entreprise - artisan
Antenne de Darnétal, Antenne de Gournay en Bray, siège St Jacques sur Darnétal.
Zone d'intervention géographique : Canton de Boos, Darnétal, Buchy, Argueil, Gournay en Bray
ANPE - MISSION LOCALE - DDASS -CONSEIL REGIONAL - CCAS - MISSION LOCALE DE DARNETAL -ORGANISME DE FORMATION - ETTI : ASCI -UNAI
Création en 2003
Nous avons conscience que ce sont nos comportements qui dégradent l’environnement.
Aussi, Saveurs et Savoirs s’engage à informer l’ensemble de ses adhérents, pour favoriser le développement d’une agriculture et d’un artisanat locaux dans le respect de la vie, de la nature et de la justice sociale :
Aider chacun à développer un comportement éclairé, responsable et critique.
Encourager les producteurs à progresser vers une pratique cohérente avec l’éthique de l’association :
- En privilégiant la qualité à la quantité
- En respectant les hommes, les animaux, l’environnement.
Faire prendre conscience au consommateur du rôle décisif qu’il a à jouer :
- En consommant mieux, raisonnablement, et avec plaisir
- En établissant des relations de confiance avec ses producteurs
Saveurs et Savoirs se veut être un lieu de solidarité où les échanges nous aident à évoluer conjointement pour transmettre une meilleure qualité de vie aux générations futures.
Sensibilisation à une consommation et à une production plus respectueuse de l'environnement : animations-débats, ateliers de formation, informations, commandes de produits fermiers, accompagnements de projets, ...
Association
Artisans du Monde, Chemin du Halage, Authentik Aventure, Armée du Salut, Abbaye Fontaine Guérard, Moulin Amour, Défis Ruraux, AREHN, GRAB, Ecocircus, Conservatoire des Sites Naturels de Haute-Normandie, Conseil Général de l'Eure, Conseil régional de Haute Normandie
4 magasins sur l'agglomération de Rouen : rive gauche, rive droite, Sotteville-lès-Rouen et Mesnil Esnard
Création en 1991
Lutter contre les exclusions en milieu rural
Accompagnement social et technico-économique des agriculteurs en difficultés
Interventions en Seine-Maritime et dans l'Eure de façon ponctuelle
Département, MSA, Espoir Rural, CDR76, MDASEA, Crédit Agricole
Créée en 1995 à l'initiative du GIPE
Proposer un emploi, une rémunération,et un suivi socioprofessionnel à des bénéficiaires de minimas sociaux et en difficultés de recherche d'emploi
Le support d'activité est la collecte, le tri et le classement, ainsi que le conditionnement de textiles d'occasion.
Agréement chantier d'insertion pour 34 postes Contrats de travail proposés : Contrat d'Avenir et Contrat d'Accompagnement vers l'Emploi (26h/semaine)
Un associé unique : L'entreprise d'Insertion FRIP & CO
L'association Territoires et Multimédi@ est créée en 2002 et emploie 3 personnes.
Elle s'engage à rendre les technologies de l'information et de la communication accessibles à tous.
■En collectant les Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) informatiques auprès des entreprises, des administrations et des collectivités.
■En facilitant le réemploi des ordinateurs collectés.
■En développant des usages multimédias auprès des publics éloignés.
■En promouvant l'accès au savoir.
Territoires et Multimédi@ propose aux associations et à leurs publics :
la possibilité d'acquérir des ordinateurs rénovés et optimisés à moindre coût ;
les services informatiques d'assistance, de maintenance et de dépannage sur site ou en atelier ;
les sessions d'initiation à l'usage bureautique, internet, messagerie et de maintenance d'ordinateur sur site ou en centre de formation.
Le [tpk] a pour finalité la création d'un Centre de Production Indépendant. Cet outil mutualiste et fédéraliste agit dans le champs de la création contemporaine. Production, promotion, diffusion autour du spectacle vivant et de la pluridiscplinarité inhérent à la jeune création. Nous poursuivons dans la volonté d'étudier la transformation de l'outil associatif en Société Coopérative d'Intérêt Collectif - Sarl.
Le MagaZin 1bis rue de Lecat à Rouen. Galerie associative et bureau de l'association
L'Union Régionale est une association créée en 1938, pour regrouper, représenter et développer les SCOP sur les territoires qu'elle couvre, à savoir l'IDF, la Haute-Normandie, le Centre orléanais et les DOM. Depuis la loi de 2001 sur les SCIC et le congrès de Nantes de 2004, les SCIC (Sociétés Coopératives d'Intérêt Collectif) peuvent également être adhérentes
L'UR assure l’accompagnement à la création et au développement d’entreprises en apportant un service complet aux entrepreneurs : accueil, accompagnement, suivi dans la durée, formations, financements, échanges de pratiques, représentation auprès des institutions
Elle a 4 missions principales : * Représenter et faire connaître les SCOP et les SCIC auprès de leurs partenaires économiques et financiers * Favoriser la connaissance mutuelle des SCOP et des SCIC * Développer l’échange d’expériences et la naissance de partenariats commerciaux et professionnels * Susciter la création et le développement des SCOP et des SCIC de ses régions L’accompagnement de porteurs de projet s’inscrit dans le cadre de cette dernière mission (création ex-nihilo, transformation de société ou d'association en coopérative, tranmsission d'entreprise, reprise d'entreprises en difficultés dans un contexte de procédure judiciaire).
L'UR est dirigée par un Conseil d'Administration de 25 membres, par un bureau et un président. Tous les administrateurs sont des associés ou dirigeants de coopératives. L'UR est animée par 11 permanents, qui assure la réalisation des principales missions et activités.
Conseil Régional IDF et HN, Ville de Paris, secteur mutualiste, Crédit Coopératif
Créée en 1991, du fait de la volonté des entreprises d'insertion d'être représentées et de mutualiser leurs expériences, leurs compétences ainsi que leurs difficultés.
Les Unions Régionales ont pour principal objectif de regrouper les entreprises d'insertion d'une même région pour faciliter l'insertion sociale et professionnelle des personnes en difficulté.
Mettre en oeuvre une entraide mutuelle, Assurer un accueil aux créateurs d'entreprises d'insertion, Fournir des services aux adhérents afin de favoriser leur structuration, leur consolidation, leur développement ainsi que leur réflexion sur leurs missions pour faciliter l'insertion sociale et professionnelle des personnes en insertion.
Eléments constitutifs du Comité National, proches du terrain, elles sont le maillon essentiel du développement du réseau des entreprises d'insertion et le lieu d'expression du militantisme local.
Elles assurent les fonctions de relai politique territorial, de plateau technique au service des entreprises d'insertion, primordial en particulier dans le lancement et la survie des projets, d'espace d'échange, d'informations et de formation dans les régions. Elles relayent les actions nationales décidées par les instances fédérales.
Ses adhérents sont des personnes morales (EI ou ETTI) qui exercent leurs compétences sur des créneaux aussi divers que le bâtiment, la récupération et le recyclage, le service aux entreprises et aux grandes surfaces, la propreté, les espaces verts, le service aux particuliers: cycles, repassage, ... 17 EI et ETTI en Basse et Haute Normandie (13 en Haute-Normandie et 5 en Basse Normandie)
DRTEFP et DDTEFP, DDAS de Seine-Maritime et de l'Eure, Structures fédératrices de l'IAE Partenaires financiers tels que France Active, la Caisse Epargne, les fondations telles que la FAPE, Fédérations patronales (FFB, SETT, FEDEREC),
Zénith Espace Intérim a été créé en mars 2001 à l’initiative du GIPE pour élargir les possibilités d’insertion socioprofessionnelle des demandeurs d’emplois en entreprises
L’insertion professionnelle des publics connaissant des difficultés d’accès à l’emploi par le biais de contrats de travail intérimaires et d’un agrément ANPE.
Intérim d'insertion : Mise à disposition de personnel auprès d'entreprises du secteur du Bâtiment, de l'Industrie et du Tertiaire :
¤ Analyse des besoins
¤ Recrutement rapide
¤ Mise à disposition de personnel
¤ Prise en charge des formalités administratives liées à l'embauche
Zone d'intervention géographique : Rouen et son agglomération
GIPE, Emplois Services, agglo de Rouen, Véolia propreté